Schiphol
Product strategy
Personas- Customer journey mapping
- Product roadmapping
- Workshops faciliteren
- Design sprint workshops
- Design Thinking
- Innovation sprints
- Speed boat methode
- MoSCow canvas
User Experience (UX)
- Double diamond
- Card sorting
- Tree testing
- Interviewing
- Informatie architectuur
- User flows & scenarios
- Usability testing
- A/B experimenten
- Lean, Agile en Scrum
User Interface (UI)
- Wireframing
- Visueel en UI ontwerp
- Online (re)branding
- Interactie patronen
- Design systems
- Design tokens
- Prototyping
- WCAG 2.0 accessibility
- Documentatie
- Micro-animaties
Het Schiphol jaarverslag van 2012
| Klant | Schiphol |
| Bureau | Graphic Invention |
| Jaar | 2012 |
| Bijdrage | User interface design, usability tests, front-end, CMS implementatie |
| Leestijd | 3 minuten |
Ieder jaar wordt het jaarverslag van Schiphol gepubliceerd, een directieverslag met een toelichting over de strategie, de doelstellingen en resultaten over de aspecten die voor de onderneming en haar stakeholders materiaal zijn. In de jaarrekening worden de financiële resultaten weergegeven.
Net als voorgaande jaren opent het jaarverslag met het waardecreatie model, waarmee inzichtelijk wordt hoe Schiphol haar missie, Connecting the Netherlands: connecting to compete and to complete, vervult.
Interactive magazine
Naast een website / platform wilde Schiphol de informatie ook aanbieden als een bladerbaar, interactief magazine d.m.v. Flash en HTML5 om de doelgroep op alle devices optimaal te bereiken.
Fotogallerij
